在保时捷2025财年新闻发布会上，数字化转型被提升至战略高度。骆明楷博士强调，为适配中国市场需求，保时捷正加速推出本土化数字化功能，清晰的变革路径是：在保持燃油车魅力的同时，以软件定义汽车（SDV）逻辑重组供应链，应对行业变革挑战，缓解电动化转型成本带来的压力。

传统汽车供应链垂直封闭，而SDV时代的“软硬解耦”需求，推动保时捷重构Tier 1供应体系，以降低研发冗余、缩短产品落地周期。作为德系豪华品牌，保时捷坚守全球统一工程标准，同时借助本土伙伴的灵活架构实现底层硬件与上层应用的有效分离，这也是其应对中国市场竞争、优化供应链效率的核心举措。经多方印证，其选定的中国数字化合作伙伴为博泰车联。这种合作让保时捷在保持德系精工品质的同时，获得抗衡中国造车新势力的软件演进速度，大幅缩短研发周期，筑牢SDV时代竞争优势，也契合其精简成本、提升效率的战略调整方向。

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